<\/p>\n
Peu avant la fin de la p\u00e9riode des transferts en juin 2025, le joueur international allemand Florian Wirtz a quitt\u00e9 le Bayer Leverkusen pour rejoindre le FC Liverpool en Premier League pour un montant total d’environ 116 millions d’euros. Son salaire annuel en Angleterre devrait s’\u00e9lever \u00e0 pr\u00e8s de 20 millions d’euros.\u00c0 cela s’ajoutent une commission d’agent de pr\u00e8s de 10 millions d’euros et pr\u00e8s de 7,5 millions d’euros d’indemnit\u00e9 de formation pour le FC Cologne. Au total, le FC Liverpool a d\u00e9pens\u00e9 480 millions d’euros pour de nouveaux joueurs pendant la p\u00e9riode de transfert 2025, se pla\u00e7ant ainsi en t\u00eate de la Premier League anglaise, une ligue dont les clubs ont d\u00e9pens\u00e9 ensemble 3,5 milliards d’euros pour de nouveaux joueurs pendant la m\u00eame p\u00e9riode, pour un chiffre d’affaires total de 6,3 milliards d’euros.<\/p>\n
<\/p>\n
Outre la commercialisation des droits t\u00e9l\u00e9vis\u00e9s, cet argent provient principalement des subventions accord\u00e9es par les propri\u00e9taires des clubs. Dans le cas du FC Liverpool, il s’agit du Fenway Sports Group de John Henry, dont le mod\u00e8le \u00e9conomique repose sur la commercialisation et la revente de clubs sportifs. Outre le FC Liverpool, l’entreprise poss\u00e8de toute une s\u00e9rie d’autres clubs sportifs. Le FC Liverpool n’est pas le seul dans ce cas dans la Premier League anglaise : chacun des vingt clubs appartient \u00e0 un investisseur, aucun n’est contr\u00f4l\u00e9 par ses membres. Plus de la moiti\u00e9 d’entre eux appartiennent \u00e0 des investisseurs am\u00e9ricains tels que Eagle Football Holdings (Crystal Palace, Olympique Lyonnais) ou Friedkin Group (Everton, AS Rome), qui poss\u00e8dent \u00e9galement d’autres clubs europ\u00e9ens de premier plan. Presque tous les investisseurs de la Premier League suivent ce mod\u00e8le commercial dit de \u00ab\u00a0multi-club ownership\u00a0\u00bb, qui leur permet notamment de tirer parti des effets de synergie sur le march\u00e9 des transferts gr\u00e2ce \u00e0 des \u00e9quipes r\u00e9serves, etc. Le leader est toutefois le City Football Group, qui poss\u00e8de, outre Manchester City, onze autres clubs de ligues internationales, dont le New York City FC ou le FC Palerme, et qui appartient \u00e0 la famille r\u00e9gnante Al Nahyan de l’\u00c9tat d\u00e9sertique d’Abu Dhabi aux \u00c9mirats arabes unis.<\/p>\n
\u00c0 l’instar du fonds souverain saoudien, propri\u00e9taire de Newcastle United, ces investisseurs publics visent avant tout, par leur engagement dans le football, \u00e0 am\u00e9liorer leur image mondiale (\u00ab\u00a0sportswashing\u00a0\u00bb) et, par cons\u00e9quent, \u00e0 accro\u00eetre leur influence g\u00e9opolitique. Les pays arabes, en particulier, tentent, par leur engagement financier dans le sport, de se d\u00e9barrasser de leur image sanglante de \u00ab\u00a0dictatures sanguinaires\u00a0\u00bb et de se pr\u00e9senter ainsi comme des partenaires \u00e9conomiques et politiques int\u00e8gres sur la sc\u00e8ne internationale. Cette r\u00e9alit\u00e9 dans le football anglais montre que le football est aujourd’hui bien plus qu’un sport o\u00f9 22 personnes courent apr\u00e8s un ballon. Il s’agit d’un produit mondial qui g\u00e9n\u00e8re des milliards de dollars de chiffre d’affaires \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale et qui a une influence sur le d\u00e9veloppement mondial. Simon Chadwick et Paul Widdop (2025 : 2, 8) 1 mentionnent dans leur recueil r\u00e9cemment publi\u00e9 que le football est devenu un champ de bataille pour le pouvoir, sur lequel \u00ab\u00a0les investisseurs en capital-investissement, les \u00c9tats-nations, les groupes m\u00e9diatiques, les autorit\u00e9s gouvernementales, les partenaires commerciaux, les clubs, les joueurs\u00a0\u00bb et bien d’autres encore s’engagent, et qu’il est donc \u00ab\u00a0int\u00e9gr\u00e9 dans un r\u00e9seau dense de n\u0153uds et de relations interconnect\u00e9s\u00a0\u00bb. Il est ainsi devenu un domaine pertinent des conflits g\u00e9opolitiques, de sorte qu’il est logique de parler de l’\u00e9conomie (g\u00e9o)politique du football. Malgr\u00e9 des recherches de plus en plus nombreuses dans ce domaine, sa complexit\u00e9 et son importance sont encore sous-estim\u00e9es dans les sciences sociales.<\/p>\n
Pourtant, le football est un ph\u00e9nom\u00e8ne sociologique fascinant. Aucun autre sport ne captive aujourd’hui autant de personnes \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale. Chaque week-end, des millions de personnes \u00e0 travers le monde se rendent dans les stades et sur les terrains pour assister \u00e0 des matchs de football. Rien qu’en Allemagne, la 1\u00e8re et la 2\u00e8me Bundesliga ont vendu un peu plus de 20 millions de billets pour la saison 2024\/2025. Dans le m\u00eame temps, le nombre de footballeurs actifs dans les diff\u00e9rentes ligues amateurs et juniors est pass\u00e9 \u00e0 2,38 millions et, au total, pr\u00e8s de 8 millions de personnes sont membres d’un club de football. Le football est donc de loin le sport le plus populaire en Allemagne, loin devant la gymnastique et le tennis.<\/p>\n
La forme moderne du football a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e il y a environ 150 ans par des \u00e9tudiants anglais qui se sont d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment d\u00e9marqu\u00e9s du rugby et ont \u00e9tabli leurs propres r\u00e8gles. D’abord pratiqu\u00e9 comme un sport universitaire exclusif, le football a connu une transformation \u00e0 la fin du XIXe si\u00e8cle. Il s’est rapidement d\u00e9velopp\u00e9 pour devenir un sport de masse, particuli\u00e8rement populaire aupr\u00e8s de la classe ouvri\u00e8re. Cette popularisation s’est accompagn\u00e9e de la cr\u00e9ation de nombreux clubs ouvriers et de l’int\u00e9gration du football dans la culture quotidienne prol\u00e9tarienne. Ce sport offrait non seulement une activit\u00e9 physique et un divertissement, mais servait \u00e9galement de point de cristallisation de l’identit\u00e9 collective et de formation de communaut\u00e9s sociales dans les centres urbains industrialis\u00e9s. Dans leur objection, Martin Krauss et Andrei S. Markovits examinent comment l’histoire du football est depuis lors marqu\u00e9e par une contradiction : d’une part, il est un produit de la soci\u00e9t\u00e9 bourgeoise, puisque les clubs, les r\u00e8glements, les ligues, les f\u00e9d\u00e9rations et les championnats ont tous vu le jour dans la seconde moiti\u00e9 du XIXe si\u00e8cle. D’un autre c\u00f4t\u00e9, il est toujours d\u00e9fendu par ses fans comme un ph\u00e9nom\u00e8ne anticapitaliste et consid\u00e9r\u00e9 comme un garant d’authenticit\u00e9.<\/p>\n
Le football professionnel moderne s’est \u00e9loign\u00e9 du sport ouvrier \u00e9mancipateur qu’il \u00e9tait \u00e0 l’origine. L’industrie mondiale qui s’est d\u00e9velopp\u00e9e autour du football depuis les ann\u00e9es 1990 incarne aujourd’hui \u00ab\u00a0les pires exc\u00e8s du capitalisme effr\u00e9n\u00e9\u00a0\u00bb (Correia 2023 : 3). \u00c0 partir de la fin des ann\u00e9es 1980, la marchandisation du football prend un nouvel \u00e9lan : au cours de ces ann\u00e9es, les mesures de d\u00e9r\u00e9glementation, dont certaines avaient d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 mises en place auparavant, combin\u00e9es aux processus de mondialisation et de commercialisation, ont d\u00e9ploy\u00e9 leurs effets. L’exemple le plus marquant de la \u00ab\u00a0n\u00e9olib\u00e9ralisation du football\u00a0\u00bb (Dubal 2010) est la Premier League anglaise, fond\u00e9e en 1992 par quatorze clubs de premi\u00e8re division anglaise afin de commercialiser seuls les contrats de sponsoring, le merchandising et surtout les droits t\u00e9l\u00e9vis\u00e9s. De nouvelles comp\u00e9titions telles que la Ligue des champions, qui a remplac\u00e9 la Coupe d’Europe des clubs champions lors de la saison 1992\/93, ont accru la valeur divertissante de ce sport et renforc\u00e9 l’attrait du football pour les sponsors et les annonceurs.<\/p>\n
L’objectif \u00e9tait, comme l’a dit un jour Uli Hoene\u00df, de donner au football une \u00ab\u00a0nouvelle acceptabilit\u00e9 sociale\u00a0\u00bb (Der Spiegel 1994 : 179), qui voulait d\u00e9sormais vendre avant tout un produit : les fans devaient devenir des consommateurs que l’on pouvait gagner partout dans le monde. Les clubs ont commenc\u00e9 \u00e0 se consid\u00e9rer comme des marques et \u00e0 agir de mani\u00e8re transnationale afin de cr\u00e9er des \u00ab\u00a0communaut\u00e9s d\u00e9territorialis\u00e9es de consommateurs mondiaux\u00a0\u00bb (Giulianotti\/Robertson 2004 : 551). Afin de devenir plus comp\u00e9titifs sur le march\u00e9 mondial, les horaires des matchs ont \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9s, les jours de match ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9partis sur toute la semaine et de nouveaux formats publicitaires ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9s pour attirer sp\u00e9cifiquement la client\u00e8le en Asie et aux \u00c9tats-Unis. Dans les stades, les places debout ont \u00e9t\u00e9 supprim\u00e9es et des loges VIP ont \u00e9t\u00e9 construites pour attirer une client\u00e8le ais\u00e9e.<\/p>\n
La question se pose toutefois de savoir dans quelle mesure le football professionnel produit r\u00e9ellement une \u00ab\u00a0marchandise\u00a0\u00bb. Rainer Bohn r\u00e9pond par la n\u00e9gative et argue dans son article qu’il s’agit ici de la cr\u00e9ation d’un service li\u00e9 \u00e0 un mod\u00e8le \u00e9conomique sp\u00e9cifique qui s’\u00e9carte consid\u00e9rablement du mode de fonctionnement du capitalisme \u00ab\u00a0ordinaire\u00a0\u00bb. L’\u00ab\u00a0\u00e9cosyst\u00e8me\u00a0\u00bb de la ligue serait le r\u00e9sultat d’un processus qui absorbe les capitaux d’autres secteurs \u00e9conomiques sans g\u00e9n\u00e9rer lui-m\u00eame de nouveaux capitaux de mani\u00e8re significative. La cr\u00e9ation du march\u00e9 int\u00e9rieur europ\u00e9en a ajout\u00e9 une nouvelle facette \u00e0 la commercialisation. La libre circulation des travailleurs introduite dans le cadre de l’int\u00e9gration europ\u00e9enne a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 \u00e9tendue au football professionnel par la CJUE en 1995 dans son arr\u00eat sur la libre circulation des joueurs, connu sous le nom d’arr\u00eat Bosman.<\/p>\n
Cet arr\u00eat a donn\u00e9 naissance \u00e0 un march\u00e9 des transferts mondialis\u00e9, qui est devenu le centre de l’industrie du football. Non seulement les indemnit\u00e9s de transfert des joueurs sont de plus en plus \u00e9lev\u00e9es, mais un secteur \u00e9conomique ind\u00e9pendant compos\u00e9 d’interm\u00e9diaires, d’acad\u00e9mies de formation, de cabinets d’avocats et d’investisseurs financiers s’est d\u00e9velopp\u00e9 autour de ce march\u00e9. Cela a notamment professionnalis\u00e9 le travail des clubs dans la formation des jeunes et l’a orient\u00e9 vers la valorisation ult\u00e9rieure des joueurs. M\u00eame dans le football amateur, la perspective de tirer profit des futurs revenus des transferts gr\u00e2ce \u00e0 une taxe de formation domine. Dans ce contexte, il est \u00e9galement compr\u00e9hensible que les footballeurs, comme le montre Florian Schmidt, soient d\u00e9sormais consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs par les clubs. Il explique comment le \u00ab regard des investisseurs \u00bb et la transformation des footballeurs en actifs financiers ne se sont pas mis en place sans conflits.<\/p>\n
Ces processus concernent l’extraction de revenus, la r\u00e9partition des risques lors des transferts de joueurs et la r\u00e9glementation des inscriptions des joueurs. Mais le football ne rapporte pas seulement beaucoup d’argent avec le jeu r\u00e9el. Outre les deux ligues nationales, la DFL g\u00e8re d\u00e9sormais \u00e9galement une Bundesliga virtuelle. Selon Heiner Heiland, le passage de la r\u00e9sistance initiale des clubs \u00e0 l’int\u00e9gration obligatoire de l’eFootball peut \u00eatre compris comme l’expression d’un \u00ab\u00a0capitalisme footballistique num\u00e9rique\u00a0\u00bb. Le football n’est donc plus seulement jou\u00e9, mais aussi transform\u00e9 en donn\u00e9es, traduit en algorithmes et int\u00e9gr\u00e9 dans la logique de consommation num\u00e9rique. La Bundesliga virtuelle, qui est soumise aux structures des plateformes du secteur priv\u00e9, sert ainsi de lien entre le monde analogique et le monde num\u00e9rique et marque la transition vers un football ax\u00e9 sur les donn\u00e9es.<\/p>\n
Un autre ph\u00e9nom\u00e8ne remarquable de ces derni\u00e8res d\u00e9cennies est li\u00e9 \u00e0 la mondialisation, qui a touch\u00e9 \u00e0 la fois les clubs et les spectateurs, mais qui a \u00e9galement renforc\u00e9 les in\u00e9galit\u00e9s entre les clubs et les diff\u00e9rentes ligues nationales : \u00ab\u00a0Les pays pauvres, en particulier les pays d’Am\u00e9rique latine, exportent de la main-d’\u0153uvre, y compris ceux qui gagnent leur vie avec leurs jambes et leurs pieds. Ils exportent des travailleurs du ballon rond\u00a0\u00bb (Galeano 2006).<\/p>\n
Cette \u00e9volution a conduit \u00e0 une division hi\u00e9rarchique et postcoloniale du march\u00e9 mondial du football entre les ligues acheteuses riches en capitaux du Nord et les r\u00e9gions p\u00e9riph\u00e9riques fournisseuses, qui servent principalement de r\u00e9servoirs de talents.<\/p>\n
Les grands clubs s’assurent d\u00e9j\u00e0 les droits de transfert d’enfants qui, consid\u00e9r\u00e9s comme les superstars de demain, sont envoy\u00e9s aux quatre coins de la plan\u00e8te.<\/p>\n
Les f\u00e9d\u00e9rations ne se contentent pas de tol\u00e9rer la commercialisation croissante du football, elles l’encouragent activement et la commercialisent \u00e0 travers des \u00e9v\u00e9nements toujours plus nombreux, plus grands et plus spectaculaires. Alors que l’UEFA g\u00e9n\u00e8re des revenus toujours plus \u00e9lev\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 la Ligue des champions, la F\u00e9d\u00e9ration internationale de football (FIFA) a, de la m\u00eame mani\u00e8re, profond\u00e9ment transform\u00e9 la Coupe du monde de football et mis en place une Coupe du monde des clubs enti\u00e8rement restructur\u00e9e. Avec l’\u00e9volution des Coupes du monde vers des m\u00e9ga-\u00e9v\u00e9nements mondiaux, la FIFA, qui agit en tant que monopole dans le football mondial, est devenue un exemple paradigmatique de la possibilit\u00e9 de corruption \u00e0 grande \u00e9chelle.<\/p>\n
Elle agit non seulement comme une instance de r\u00e9gulation monopolistique, mais aussi comme un acteur g\u00e9opolitique ind\u00e9pendant qui distribue des ressources symboliques et mat\u00e9rielles par le biais de l’attribution des tournois, des r\u00e8glements et des calendriers, encourageant ainsi la recherche de profits, les relations client\u00e9listes et la politique de cr\u00e9ation de r\u00e9putation. Elle revendique un statut \u00e0 but non lucratif et, avec un chiffre d’affaires annuel de 7,5 milliards de dollars am\u00e9ricains, se pr\u00e9sente comme une puissance souveraine b\u00e9n\u00e9ficiant d’une immunit\u00e9 fiscale nationale, qu’elle exige comme condition standard des pays h\u00f4tes.<\/p>\n
Mais la FIFA n’est pas la seule \u00e0 rechercher une influence g\u00e9opolitique ou \u00e0 vouloir am\u00e9liorer son image par le biais du sport. L’organisation de la Coupe du monde de football 2022 par le Qatar ou le tournoi pr\u00e9vu en 2034 en Arabie saoudite en sont des exemples. Selon Chadwick, l’organisation de tels m\u00e9ga-\u00e9v\u00e9nements a trois fonctions centrales pour les acteurs \u00e9tatiques (2025) : premi\u00e8rement, en tant que th\u00e9\u00e2tre g\u00e9opolitique, ils servent \u00e0 \u00e9tablir des ponts diplomatiques dans le sens o\u00f9 ils permettent de surmonter les divergences politiques et de cr\u00e9er des canaux diplomatiques ; deuxi\u00e8mement, ils servent \u00e0 la gestion de crise dans le sens o\u00f9 ils permettent de d\u00e9tourner l’attention des crises politiques internes ou de r\u00e9habiliter l’image internationale ; et troisi\u00e8mement, ils servent \u00e0 amplifier le nationalisme dans le sens o\u00f9 ils renforcent l’identit\u00e9 nationale et l\u00e9gitiment les r\u00e9gimes politiques \u00e0 l’int\u00e9rieur du pays. Les acteurs \u00e9tatiques voient donc dans le football un instrument permettant de d\u00e9velopper leur soft power, d’influencer les relations diplomatiques, d’am\u00e9liorer leur image en mati\u00e8re de politique \u00e9trang\u00e8re et de renforcer leur l\u00e9gitimit\u00e9 en mati\u00e8re de politique int\u00e9rieure.<\/p>\n
Parall\u00e8lement, les acteurs \u00e9tatiques utilisent le football de club comme instrument de pouvoir g\u00e9opolitique gr\u00e2ce \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 multi-clubs. L\u00e0 encore, l’am\u00e9lioration de l’image en mati\u00e8re de politique \u00e9trang\u00e8re et des relations diplomatiques est au premier plan. Le Qatar contr\u00f4le par exemple le club fran\u00e7ais de haut niveau Paris Saint-Germain et a temporairement sponsoris\u00e9 le FC Bayern Munich \u00e0 hauteur de plus de 100 millions d’euros ; les \u00c9mirats arabes unis poss\u00e8dent non seulement Manchester City, mais aussi le club catalan de haut niveau FC Barcelone. Dans ce contexte, les clubs de football deviennent des ressources de soft power (Kahjuria 2024 : 149) dans une strat\u00e9gie globale de r\u00e9habilitation de la politique \u00e9trang\u00e8re, car ils permettent un sportswashing syst\u00e9matique et la mise en place de r\u00e9seaux diplomatiques.<\/p>\n
Les objectifs politiques sont importants non seulement pour la promotion ou la propri\u00e9t\u00e9 des clubs de football, mais aussi pour la planification des infrastructures des matchs. Dans son article, Lennart Klose examine la \u00ab\u00a0diplomatie des stades\u00a0\u00bb de la Chine et analyse comment les projets d’infrastructure \u2013 ici la construction de stades pour la Coupe d’Afrique des nations 2027 \u2013 s’inscrivent dans des strat\u00e9gies d’influence mondiales.<\/p>\n
Son analyse montre comment les logiques d’extraction coloniales se perp\u00e9tuent dans la construction de nouveaux stades et comment les co\u00fbts sociaux tels que le d\u00e9placement, l’endettement et l’entretien des nouveaux stades sont principalement support\u00e9s par la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n
Bien que son histoire remonte aussi loin que celle du football masculin, le football f\u00e9minin a longtemps \u00e9t\u00e9 exclu de la commercialisation ainsi que de l’int\u00e9r\u00eat m\u00e9diatique et scientifique.<\/p>\n
Les premi\u00e8res \u00e9quipes f\u00e9minines ont vu le jour d\u00e8s les ann\u00e9es 1890, comme le British Ladies Football Club (1894), dont les matchs suscitaient un vif int\u00e9r\u00eat. Cependant, alors que sa popularit\u00e9 continuait de cro\u00eetre en Angleterre, le football f\u00e9minin a finalement \u00e9t\u00e9 interdit en 1921 pour des \u00ab\u00a0raisons morales et sanitaires\u00a0\u00bb. D’autres f\u00e9d\u00e9rations nationales ont suivi l’exemple anglais. Les interdictions n’ont \u00e9t\u00e9 progressivement lev\u00e9es qu’\u00e0 partir du d\u00e9but des ann\u00e9es 1970, apr\u00e8s que l’UEFA ait demand\u00e9 \u00e0 ses associations membres de reconna\u00eetre le football f\u00e9minin. Malgr\u00e9 sa r\u00e9habilitation formelle, il est rest\u00e9 marginalis\u00e9 pendant des d\u00e9cennies et n’a \u00e9t\u00e9 per\u00e7u comme pertinent sur le plan \u00e9conomique que dans le cadre de sa r\u00e9cente commercialisation.<\/p>\n
Depuis lors, des \u00e9v\u00e9nements majeurs tels que le Championnat d’Europe 2022 en Angleterre ont contribu\u00e9 de mani\u00e8re significative \u00e0 sa diffusion et \u00e0 sa commercialisation.<\/p>\n
Ainsi, \u00e0 l’approche du Championnat d’Europe 2022, l’UEFA a quantifi\u00e9 pour la premi\u00e8re fois le potentiel de croissance commerciale du football f\u00e9minin, qui a \u00e9t\u00e9 jug\u00e9 \u00e9norme. Cette \u00e9valuation a d\u00e9clench\u00e9 une vague d’investissements institutionnels, \u00e0 la suite de laquelle des clubs de football masculins \u00e9tablis tels que le Real Madrid, le Chelsea FC ou le FC Bayern Munich ont cr\u00e9\u00e9 leurs propres sections f\u00e9minines ou int\u00e9gr\u00e9 des \u00e9quipes existantes. L’int\u00e9gration en 2020 du club de football f\u00e9minin traditionnel FFC Frankfurt dans la soci\u00e9t\u00e9 de football Eintracht Frankfurt en est un exemple. Cependant, cette int\u00e9gration se fait de mani\u00e8re hi\u00e9rarchique et pr\u00e9caire : si l’\u00ab\u00a0activit\u00e9 principale du football professionnel masculin\u00a0\u00bb se trouve en difficult\u00e9 financi\u00e8re, le football f\u00e9minin sert de r\u00e9serve budg\u00e9taire. Le FC Barcelone en est un exemple typique : l’endettement financier de l’\u00e9quipe masculine a entra\u00een\u00e9 des coupes drastiques dans le budget du Bar\u00e7a Femen\u00ed.<\/p>\n
Les bouleversements dans le football professionnel ont \u00e9galement profond\u00e9ment modifi\u00e9 la culture des supporters et donn\u00e9 naissance \u00e0 de nouvelles formes de protestation collective. Alors que dans les ann\u00e9es 1980, les hooligans et les groupes d’extr\u00eame droite dominaient les tribunes, des mouvements de supporters critiques se sont constitu\u00e9s en Angleterre et en Allemagne \u00e0 partir de la fin des ann\u00e9es 1980, protestant syst\u00e9matiquement contre la financiarisation et la commercialisation du football et politisant d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment la consommation du football.<\/p>\n
Les mouvements critiques, qui se sont manifest\u00e9s en Angleterre notamment par la publication de fanzines, peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s dans une certaine mesure comme les pr\u00e9curseurs du mouvement ultra. Ce dernier trouve quant \u00e0 lui son origine dans l’Italie de la fin des ann\u00e9es 1960 et s’est \u00e9galement \u00e9tabli dans les stades allemands depuis le milieu des ann\u00e9es 1990, donnant naissance \u00e0 des formes autonomes de protestation et de r\u00e9sistance contre les d\u00e9veloppements du \u00ab\u00a0football moderne\u00a0\u00bb.<\/p>\n
Les ultras et les groupes de supporters actifs sont encore aujourd’hui des acteurs centraux de la r\u00e9sistance organis\u00e9e contre les processus de commercialisation. De nombreuses actions m\u00e9diatiques men\u00e9es depuis les ann\u00e9es 2000, allant de sit-in coordonn\u00e9s \u00e0 des chor\u00e9graphies avec des messages explicitement anticapitalistes, en passant par des campagnes transnationales telles que \u00ab\u00a0Against Modern Football\u00a0\u00bb, t\u00e9moignent de leur attitude critique \u00e0 l’\u00e9gard de l’\u00e9conomisation croissante. Leur perception d’eux-m\u00eames comme partie int\u00e9grante du football et leur revendication d’un droit de regard et de participation sont en contradiction flagrante avec les \u00e9volutions actuelles, qui consid\u00e8rent de plus en plus les supporters comme des consommateurs passifs et subordonnent syst\u00e9matiquement leurs int\u00e9r\u00eats \u00e0 des consid\u00e9rations \u00e9conomiques. \u00c0 cet \u00e9gard, la commercialisation du football ne fait pas l’unanimit\u00e9. Une certaine culture de supporters peut toutefois avoir un impact politique d’une toute autre mani\u00e8re. Dennis Firkus examine cette question \u00e0 partir de l’exemple de l’organisation paramilitaire de la garde volontaire serbe Arkans Tiger et se demande ce qui motive les supporters de football \u00e0 recourir \u00e0 la violence. Les Tigres recrutaient une grande partie de leurs membres parmi les supporters et les hooligans du club de football serbe \u00c9toile rouge de Belgrade et \u00e9taient connus pour leur brutalit\u00e9 pendant le conflit yougoslave. Les moyens de motivation utilis\u00e9s \u00e0 cette fin sont analys\u00e9s dans une perspective sociologique organisationnelle.<\/p>\n
Les articles rassembl\u00e9s dans ce num\u00e9ro montrent que l’\u00e9conomie politique du football est un domaine de recherche tr\u00e8s vari\u00e9. Cette diversit\u00e9 ne se refl\u00e8te toutefois pas toujours dans la recherche \u2013 trop souvent, les sciences sociales s’int\u00e9ressent exclusivement au football professionnel masculin europ\u00e9en. Le fait qu’aucun des articles ne traite du football f\u00e9minin et que seuls des auteurs masculins s’expriment dans ce dossier n’\u00e9tait pas voulu, mais la recherche d’auteures et le traitement de th\u00e8mes pertinents se sont av\u00e9r\u00e9s difficiles et finalement infructueux. Cela contraste diam\u00e9tralement avec l’importance sociale et \u00e9conomique croissante du football f\u00e9minin, ce que la r\u00e9daction et les auteurs invit\u00e9s regrettent.<\/p>\n
[…]<\/p>\n
Trad. I. J.<\/p>\n
\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Peu avant la fin de la p\u00e9riode des transferts en juin 2025, le joueur international allemand Florian Wirtz a quitt\u00e9 le Bayer Leverkusen pour rejoindre le FC Liverpool en Premier League pour un montant total d’environ 116 millions d’euros. Son … Continuer la lecture